Строительство в Цюрихе

Строительство в Цюрихе

Строительство в Цюрихе

Цюрих — крупнейший город Швейцарии, экономический и финансовый центр страны. В 2014 г. численность населения города превысила 400 тыс. человек и увеличивается в среднем на 1,1 % в год1. Город не только эффективно справляется с высокими темпами роста количества жителей, но и является национальным лидером в области архитектуры и строительства. Цюрих подает пример городам Швейцарии в отношении сбалансированного планирования, применения строительных технологий, внедрения решений по энергоэффективности и безопасности при строительстве и реконструкции зданий.

Город развивается по компактному пути и, несмотря на дефицит земельных ресурсов, не стремится к расширению границ. Правительство Цюриха тесно сотрудничает с администрацией округа по развитию приграничных территорий2. Основной проблемой в условиях роста является конфликт между сохранением высокого качества жизни, в частности обусловленного близкой доступностью общественных пространств и озелененных территорий, и потребностью в новом строительстве. Найти баланс между этими задачами позволяет стратегическое планирование пространственного развития города.

Создание доступного жилья — один из главных приоритетов развития Цюриха. Решение жилищной проблемы стало актуальным в связи с непрерывным ростом численности населения города в последние десятилетия. К 2030 г. ожидается увеличение численности жителей еще на 20 %. Правовая база кантона Цюрих была изменена, чтобы задать минимальную долю социального жилья в жилищном фонде города, сдаваемого на льготных условиях наименее защищенным группам населения. В настоящее время социальное жилье составляет 25 % нового строительства Цюриха — это самая большая доля среди всех городов Швейцарии.

Формирование пространственной среды Цюриха контролируется системой органов территориального планирования, строительства и окружающей среды, основным из которых является Управление по градостроительству (Hochbaudepartament). Глава Управления по градостроительству — один из девяти выборных членов Совета города (Stadtrat), переизбираемых раз в четыре года3.

В состав Управления входят четыре департамента: городского планирования, строительства, муниципального имущества, а также Департамент выдачи разрешений на строительство. Всего в Управлении занято около 800 специалистов. Участие в координировании архитектурной политики и практики города принимают три из четырех департаментов — все, кроме Департамента муниципального имущества.

Департамент городского планирования отвечает за нормативное и проектное обеспечение архитектурной деятельности. Специалисты департамента разрабатывают документы стратегического планирования, градостроительные регламенты и проекты планировки отдельных территорий.

В ведении Департамента строительства — проектирование, строительство и реконструкция общественных зданий, а также любых других зданий, финансируемых из городского бюджета. Специалисты Департамента на основе архитектурных конкурсов выбирают лучшие архитектурные и инженерные решения.

Департамент выдачи разрешений на строительство занимается проверкой документации, предоставляемой частными застройщиками, на соответствие нормам и градостроительным регламентам. Департамент также осуществляет контроль безопасности во время строительства и проверку выполняемых работ на соответствие проекту. Специалисты Департамента организуют приемку объектов по завершении строительства.

В долгосрочной перспективе развитие города определяется целями и задачами, установленными в двух стратегических документах: Стратегии социально-экономического развития «Цюрих 2035»4 и Стратегии устойчивого развития города «Общество 2000-ватт»5.

Стратегия «Цюрих 2035», принятая в 2015 г., рассматривает восемь основных направлений развития города:

привлекательность для ведения бизнеса — укрепление роли Цюриха как международного экономического центра, создание привлекательных условий для инвесторов и предпринимателей;

финансовая устойчивость — диверсификация экономики города за счет развития новых видов деятельности;

экономическое развитие — увеличение человеческого капитала, развитие инновационных отраслей экономики;

экологическая устойчивость — рациональное природопользование, повышение энергоэффективности, снижение антропогенного воздействия на окружающую среду;

открытое общество — социальная интеграция различных групп населения, развитие городских сообществ;

развитие цифровых технологий — внедрение интернет-технологий в управление городом;

сотрудничество — взаимодействие городских властей с федеральными, кантональными и окружными органами власти, а также бизнес-сообществом и горожанами;

внутренняя организация — соответствие предоставляемых муниципальных услуг общественному спросу, прозрачные политические приоритеты, эффективность и гибкость управления, ориентированность на достижение определенных целевых показателей и решение конкретных задач.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *